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企业成功的秘诀——把事做到极致

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2021-04-01

《尚书》有言:惟精惟一。意思是只有静下心来专注于一件事,才能做到精深。这个道理对个人适用,对企业同样适用。特别是中小企业,不能像大企业那样豪阔,那么大手笔的做战略布局,唯有专精于一个垂直领域,全力发展长板业务把它做到极致,才是拥有核心竞争力最稳妥的做法。把事情做到极致是一种能力,那么企业怎么拥有这种能力呢?

第一,砍掉冗余业务,专注于价值最高的20%。乔布斯重回苹果的第一件事,就是重新梳理业务线,果断砍掉不赚钱的业务。他把苹果的台式机产品从15个砍到1个,把手提和手持设备产品砍到只剩1 个,砍掉70%的研发项目,总之,把业务范围缩小到极致,只保留最核心的部分并保持专注,结果iPhone的推出让世界为之疯狂。专注的力量成就了苹果的伟大。大企业如此,中小企业更应该如此,想要把一件事做到极致,需要保持专注。要保持专注,就必须收缩业务范围,释放被占用的精力和资源。

第二,找对标,研究、学习、超越。所谓独学而无友,则孤陋而寡闻。关起门来造车很容易陷入当局者迷的困境,导致止步不前,更遑谈做到极致了。最高效的办法是找对标,分析研究对方与自身各自的优劣,以便对自身所处的行业梯队有一个清晰的认知,从而寻找出该在何处用力,然后学习对标公司的商业模式中对自己有用的部分,最后全力去做,去超越,才能达到极致。

第三,相信细节的力量。细节决定成败,要把一件事做到极致必须注重细节。王来春从一个初中学历的富士康流水线女工,到如今成为执掌600亿市值企业的胡润榜女富豪,并被苹果掌门人库克看做极为重要的合伙人。她和她的立讯精密,就是专注于细节,专注于将一件不起眼的物件做到极致,才一路高歌猛进,做到了连接器行业的龙头,让苹果、华为、OPPO、小米这些巨头企业都成为了她的客户。立讯精密的核心竞争力就是对生产细节的把控能力,这种能力让它的良品率超越了同行,做到了无可替代,达到了极致状态。

这就是做到极致的三点方法,持之以恒的去做,就是企业成功的秘诀。

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